En el dinámico panorama empresarial actual, la logística se ha convertido en un factor esencial para lograr el éxito. Esta disciplina abarca todas las actividades vinculadas al desplazamiento de bienes y servicios, desde la obtención de materias primas hasta la entrega final al consumidor. Entender los más importantes tipos de logística utilizados hoy en día en Brasil y seleccionar el más apropiado para el perfil de tu empresa puede significar la diferencia entre una cadena de suministro eficiente y otra perjudicada por retrasos o ineficiencias.
Es aconsejable instruirse minuciosamente acerca de los sistemas de logística que más se adecúen a las necesidades específicas de cada empresa, ya que la meta es operar eficientemente con el fin de comenzar a validar avances dentro de la cadena de suministro. Asimismo, programas especializados en última milla como Delego han llegado a consolidarse como una herramienta moderna indispensable para optimizar la logística.
Si resides en Brasil y buscas mejorar la cadena de suministro de tu empresa mediante un uso eficiente de la logística, no te pierdas la siguiente información.
Principales tipos de logística en Brasil: guía esencial para empresas
Aunque cada sistema de logística se fundamenta en la organización y manejo de los procesos relativos al movimiento de productos o servicios desde su punto de origen hasta su destino final, hay distintos tipos que dependen de características más específicas, según la zona o la empresa.
A continuación, podrás adentrarte en los principales tipos de logística y descubrir cómo optimizan los procesos internos de las empresas:
Logística de transporte
La logística de transporte se enfoca en maximizar la eficiencia de las rutas de distribución, desde la obtención de materias primas hasta la entrega final del producto. Su propósito central es hallar el recorrido más eficiente, sobre todo cuando proveedores y consumidores están geográficamente distantes. Esto abarca, por supuesto, la gestión de la carga.
Logística de información
Se ocupa de gestionar el flujo de información relacionado con el movimiento de materiales. La oportunidad y calidad de esta información resultan fundamentales para optimizar la producción. Además, tanto la escasez como el exceso de información pueden provocar disrupciones. Esto incluye la gestión de datos internos y externos, su procesamiento y la elaboración de la documentación necesaria para cumplir con los requisitos legales.
Logística de producción
La logística de producción es una parte esencial de cualquier proceso industrial, llevándose a cabo directamente en las instalaciones de fabricación. Su propósito principal es optimizar el flujo de recursos, desde las materias primas hasta el producto terminado, incluyendo la administración del flujo de efectivo. Mediante una gestión eficiente, se logra reducir los costos de producción.
Logística de stock
La función de la logística de inventario o stock comienza con la gestión eficiente de los niveles de materias primas y productos terminados. Los expertos en logística vigilan constantemente estos niveles, realizan ajustes y optimizan los procesos de producción para evitar excesos o carencias. De este modo, el objetivo principal es asegurar un flujo constante de productos, sin acumular inventario innecesario.
Logística de distribución
Este tipo de logística, por otro lado, cubre todas las fases que transportan un producto desde la línea de producción hasta llegar al consumidor final. Esto incluye el almacenamiento, el transporte y la entrega, tanto de bienes físicos como de servicios relacionados. A diferencia del marketing o las ventas, la logística de distribución se concentra en los aspectos operativos y técnicos de la entrega, garantizando que el producto llegue al cliente en las condiciones y tiempos pactados. La adopción de herramientas tecnológicas que faciliten la optimización de la planificación de rutas, la gestión de flotas, la notificación a los clientes y el monitoreo en tiempo real es esencial para disminuir costos y fomentar la fidelización de clientes. Además, asegura una logística de distribución efectiva.
Delego: software de última milla que mejora la logística de tu empresa
Generalmente, la optimización de los procesos de una empresa precisa de diversos tipos de logística al mismo tiempo. Sin embargo, algunos son esenciales para el éxito empresarial, como la logística de distribución, pues es la única que garantiza que tus productos o servicios lleguen a tus clientes, permitiéndote fidelizarlos.
Las logísticas esenciales para el crecimiento de tu negocio deben estar acompañadas de herramientas que te permitan maximizar la productividad, como lo es Delego, el software de última milla.
Este software garantiza una asignación automática adecuada, al contar con monitoreo en tiempo real de la flota, lo que también permite una eficaz planificación de rutas. Asimismo, posibilita la notificación a los clientes para que estos conozcan el estado de su entrega; al mismo tiempo, ofrece la carga de formularios personalizados, permitiendo dejar constancia de las facturas o entregas de productos o servicios.
Delego no solo es una herramienta tecnológica invaluable para optimizar la logística de distribución, sino que también contribuye a un aspecto esencial del negocio, pues las entregas puntuales y en óptimas condiciones fomentan la satisfacción de los clientes y facilitan su fidelización. Asimismo, la implementación de este software de última milla te garantiza una reducción de costos, al evitar gastos innecesarios en combustible y permitir evaluar el desempeño de la flota de transporte en su trabajo diario.
Si eres de Brasil y te interesa conocer más detalles sobre sus funcionalidades como software de logística de transporte, puedes consultar su sitio web y agendar un demo gratis.
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